张瑞敏名言：共享单车大战，只有两三家能走到最后
共享单车大战持续了近几年，自2016年盛行起来，行业竞争变得十分激烈。张瑞敏曾经说过：“共享单车大战，只有两三家能走到最后。”这句话准确地描绘了当时的行业现状。那么，如何才能成为共享单车行业中的那几家幸存者呢？
提升用户黏性，建立品牌忠诚度
共享单车市场高度竞争，每个品牌都在试图吸引更多的用户。与此同时，大多数品牌在初始阶段都会出现一次性用户较多的情况。但是，行业内的品牌巨头，例如摩拜和ofo，都相当重视提升用户的黏性。通过不断的积累用户体验，为用户提供便利的服务，建立起良好的品牌口碑和用户忠诚度。
稳定的盈利模式和市场地位
共享单车市场是一个充满竞争和变化的行业，只有拥有持续稳定的盈利模式，才有可能在这个行业生存下去。为了实现这一目标，品牌需要锁定市场定位，不断提升技术水平，同时探索出符合自己实际情况的运营模式，这样才能确保在行业中保持领先的地位。
合理使用资金和资源，掌握公司核心能力
共享单车行业的资本投入非常大，但仅有资金还远远不够。品牌需要合理利用自身相对有限的资源，同时注重掌握自己的核心竞争力。原本庞大的摊子，需要满足市场的需求，同时要在可控的范围内实现快速发展，这需要一个平衡点。
结语
共享单车行业带来了新的商业模式和创新，但是只有几家企业能够挣扎而出并成为市场的赢家。对于那些初创公司来说，张瑞敏的名言提供一些宝贵的经验和启示。品牌需要提升用户黏性，建立品牌忠诚度，稳定盈利模式和市场地位，并合理利用资金和资源，掌握核心竞争力。只有这样，共享单车市场的故事才会变得更加精彩。